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    銷售二部信息化裝車初顯成效

        疫情爆發以來,銷售二部主動作為,嚴格落實疫情防控工作,積極排查工作中存在的健康安全隱患。排查中,部門將裝貨駕駛員作為關注的重點人群。按照進廠開票——裝貨——換票——出門等流程,駕駛員不僅與公司工作人員頻繁接觸,而且在公司內部活動范圍大,不利于疫情防控工作的開展。為做到外防輸入,公司領導高度重視,要求銷售二部組織精兵強將,簡化裝貨流程,降低疫情傳播風險。

        銷售二部前往各控制點跟隨危化品車輛進出廠走流程,向外單位學習借鑒裝貨程序,并會同企業管理部技術人員守公司規章制度的基礎共同在OA上線了新流程——XS11液體產品裝貨流程,3月11日完成上線運行。

        新流程將資金安全放在第一位,從裝車計劃開始,通過SAP鎖定了客戶、車號、價格和資金。通過OA,做到進廠后駕駛員報車號-——磅房確認過空磅——裝車點確認裝貨——過重磅——門崗確認車號,憑磅單出廠。新流程的上線,減少了外來駕駛員和工作人員的頻繁接觸,同時實現無紙化辦公,提高了辦公效率,獲得了工作人員及駕駛員的一致好評。


    ——供稿:陳 偉

    來源:本站   編輯:admin
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